トップの主导による健康経営を推进
マテリアリティのひとつである健康経営の推进に注力し、中期経営计画のChange 1 「人間中心経営」の根本に健康経営を据えている当社グループは、これら取り組みの実効性をさらに高めるべく、下記「萝莉社 グループ 健康経営宣言」を制定し、社長の主導による健康経営を、下図の体制のもとで推進していきます。
萝莉社 グループ健康経営宣言
萝莉社 グループは、『技術と挑戦で「ワクワクするみらい」を共創する』ことをパーパス（存在意義）として定めた上で、ミッション（社会的使命）を明確にし、社会のお役に立ち続ける企業グループとして取り組んでまいります。
この実現に向け、従業員が最高のパフォーマンスを発揮するために、従業員自身はもちろんのこと、従業員を支える家族も心身ともに「健康」であり続けることが重要であると考え、全ての営みは健康がベースとなることから、「仕事?健康」という意識の下、会社、労働組合、健康保険組合が一体となり、健康経営の推进に取り組むことをここに宣言いたします。
2025年10月1日
萝莉社
代表取缔役社长 颁贰翱
菅原 英宗
健康経営推进体制
当社は、社員の健康増進は、萝莉社 グループの持続的成長の基盤であり、重要な経営課題の一つと捉え、社員が心身ともに健康で、能力を最大限に発揮し活き活きと働くことが、人間中心経営の実現に繋がると考えています。その実現には人材の確保、社員のエンゲージメント、ウェルビーイングを高めることが最優先と考え、健康経営を通じて社員の「アブセンティーイズム?プレゼンティーイズムの低減」及び「ワークエンゲージメントの向上」に取り組んでいきます（具体的なKGIと取組みは戦略マップに記載）。
これらの実现を目指し、経営会议、サスティナビリティ委员会にて决定した当社の健康経営指标（碍笔滨）は以下の通りです。
●アブセンティーイズムの低减（完全に仕事を休んでいる状态）：社员一人当たりの休职の日数前年より1日减
●プレゼンティーイズムの低减（健康问题によって生产性が低い状态）：奥蹿耻苍総合评価础の取得
＜判定基準＞
①問題なしが50％以上 ②中度と重度を合わせて20％以下 ③重度が10％以下
础判定：上记の3つすべてを満たす
叠判定：上记のうち2つを満たす
●ワークエンゲージメントの向上（「活力」「热意」「没头」を感じている状态）：职业性ストレス简易调査票（80项目）での数値「2.5」以上※全国平均
健康経営指标（碍笔滨）実绩
| 项目 | 目标値 | 2022年度 ※当社アンケート（2774名／76％） |
2023年度 （4056名／99.2％） |
2024年度 （4054名／99.2％） |
2025年度 （4093名／99.5％） |
|---|---|---|---|---|---|
| アブセンティーイズム | 社员一人当たりの欠勤?休职の日数前年より1日减 | 3.6日 | 4.3日 | 6.3日 | 4.5日 |
| プレゼンティーイズム | 奥贵耻苍総合评価础の取得（労働机能障害程度测定ツール） | 不健康が影響 24％ | B | B | B |
| ワークエンゲージメント | 80问调査票での数値「2.5」以上 ※全国平均 |
やりがい感じる 38％ | 2.5 | 2.4 | 2.5 |
働きやすい职场环境づくりに向けた取组みとしては、ワークライフスタイル改革委员会を定期的に开催し、アワード（表彰式）も実施するなど、いい取り组みは水平展开する仕组みにしています。
定期健康诊断、人间ドック、健康スコアリングレポートの结果から、当社が解决すべきと认识した健康课题は下记となります。
| 项目 | 2023年度 | 2024年度 | 2030年度 目标値 |
|
|---|---|---|---|---|
| 适正体重维持者率 （叠惭滨：18.5～24.9） |
59.10% | 59.60% | ? | 62.40% |
| 运动习惯者比率 | 23.50% | 25.20% | ? | 25.80% |
| ストレスチェックの総合健康リスク | 92 | 95 | ? | 92 |
当社における健康课题を解决するための施策及び実绩は、以下の通りです。
| 施策等 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | 2030年度 目标値 |
|---|---|---|---|---|
| 健康诊断受诊率 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 人間ドック受検率 ※35歳以上 （被扶养者含んだ受検率） |
78% （69%） |
80.70% （70.40%） |
80.70% （70.40%） |
85% （80%） |
| 精密検査 | 45% | 45% | 45% | 80% |
| ストレスチェック受検率 | 96.7% | 99.2% | 99.5% | 100% |
| ウォーキングイベント参加者数 | 869名 | 766名 | 766名 | 1,000名 |
萝莉社流健康経営戦略マップは以下の通りです。
その他、健康経営に関する施策として、以下についても取り组んでいます。
- 1.働きやすい环境整备の取组み
- 『健康狈别飞蝉』『みまもりメール』の定期配信
『健康狈别飞蝉』を毎月発行。また别に季节に合った健康テーマで豆知识として4年で120刊以上発行。『みまもりメール』は现场の方がスマホで确认できる内容でヘルスリテラシーの向上を図っています。 - 在宅勤务（テレワーク）と、フレックス制度活用の推进
现场を抱える业种ですが、固定観念に捕らわれることなく推进しています。 - 各种、両立支援の整备の推进
予防はもちろんのこと、各种、両立を可能にするべく人事制度部门や顿贰滨と协力しています。
- 『健康狈别飞蝉』『みまもりメール』の定期配信
- 2.感染症予防の取组み
- 健保によるインフルエンザ予防接种の费用补助
- 新型コロナウイルス感染症への当社の取组み
第5类への移行后も、状况に応じて直ぐに対応できるよう引き続き健康アプリを活用しています。
- 3.疾病予防の取组み
- 人间ドックへの补助
35歳以上は健康诊断として毎年人间ドックの受検を奨励し、一人につき健保から3万円、会社から最大1万円（総投资额3,800万円）の补助をしています。
オプションも补助対象を设ける等、年一回の健康诊断の充実を図っています。
- 人间ドックへの补助
- 4.过重労働対策の取组み
労働时间、时间外を月次で管理?报告し、グループ経営会议で意见交换を重ね、より良い施策を水平展开する等、取组を推进し、四半期毎に労使で「労働时间适正化委员会」を开催、また各事业所での労働安全卫生委员会においても、継続して业界内の课题へ前向きに取组んでいます。 - 5.心の健康への取组み
健康経営推进室では、事前予防のためのセルフ、ラインケア等のセミナーを毎年交互に开催。特に、2026年度のラインケアは管理职必须とし、その他コミュニケーションの活性化に寄与する施策、イベントを実施しています。人事では产业医面谈や疗养、復职支援プログラム等を通じた復职后についての支援も行っています。 - 6.禁烟対策の取组み
喫烟の害を伝えるセミナー开催だけでなく、グループ会社と协働で禁烟ポスターを募集、広く展开することにより、喫烟に対する启もうを根気よく継続しています。 - 7.健康経営普及の取组み
グループ会社间では健康経営相互支援を目的とした会を必要に応じて开催し、同业他社とも年2回の意见?情报交换の场を持ち回りで开催。また萝莉社独自としては、ご縁のあった公司様に自社戦略マップを中心に考え方や施策等をお伝え、公开することにより健康経営の普及に取り组んでいます。 - 8.女性の健康课题に関する取组み
毎年「女性セミナー」を开催。2024年、2025年ともに参加率は5.1％。これからも会社全体で、女性も働きやすい职场环境づくりを目指します。
「健康経営优良法人2026」に认定
（株）萝莉社は2026年3月、优良な健康経営を実践している公司として、経済产业省より「健康経営优良法人2026（大规模法人部门）」に认定されました。
引き続き、健康経営実践の环境整备に取り组み、「健康」を轴とした好循环が回るように推进してまいります。
「第6回日経スマートワーク経営调査」3星に认定
详しくは、外部评価ページをご覧ください。
