萝莉社

萝莉社（本社：東京都江東区、代表取締役社長：中山　俊樹）は、2025年3月18日、「マルチステークホルダー方针」を制定しました。

萝莉社は、"技术と挑戦で「ワクワクするみらい」を共创する"というパーパスのもと、今后もステークホルダーとの协创により、新たな価値の创造と継続的な成长を目指していきます。

＜萝莉社とは＞
萝莉社は、1946年に创业し约80年にわたる歴史を持つ様々なインフラを创り?守る公司です。これまでの通信インフラ建设で培ってきた豊富な経験と技术力をもとに、近年では、エネルギー分野や交通分野といった社会のインフラも创り?守り続けています。通信、电気、建筑、土木などの技术を活かし、地域や公司の顿齿化、グリーンエネルギー活用の推进など未来に繋げる街づくり?里づくりに取り组んでいます。"技术と挑戦で「ワクワクするみらい」を共创する"というパーパスのもと、人々の暮らしを豊かにする新たな価値创造と持続可能な社会の実现を目指しています。


「マルチステークホルダー方针」

当社は、公司経営において、株主にとどまらず、従业员、取引先、顾客、债権者、地域社会をはじめとする多様なステークホルダーとの価値协创が重要となっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの适切な协働に取り组んでまいります。その上で、価値协创や生产性向上によって生み出された収益?成果について、マルチステークホルダーへの适切な分配を行うことが、赁金引上げのモメンタムの维持や経済の持続的発展につながるという観点から、従业员への还元や取引先への配虑が重要であることを踏まえ、以下の取组を进めてまいります。

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１．従业员への还元
当社は、経営资源の成长分野への重点的な投入、従业员の能力开発やスキル向上等を通じて、持続的な成长と生产性向上に取り组み、付加価値の最大化に注力します。その上で、生み出した収益?成果に基づいて、「赁金决定の大原则」にのっとり、自社の状况を踏まえた适切な方法による赁金の引上げを行うとともに、それ以外の総合的な処遇改善としても、従业员のエンゲージメント向上や更なる生产性の向上に资するよう、教育训练等を中心に积极的に取り组むことを通じて、従业员への持続的な还元を目指します。

（个别项目）
具体的には、赁金の引上げについて、社会情势や経営环境等を踏まえつつ、労使による意见交换の场を活用し、赁金改善や処遇改善など継続的に取り组むとともに、教育训练等については、従业员の様々な能力开発のため専门分野?阶层别分野の各种研修や奨励金制度等の资格取得支援を実施、また2022年に开学した公司内大学「みらいカレッジ」の活用により、个々人のスキル拡充とリスキル促进を図るなど、従业员へ成长机会を提供するとともに、一人ひとりが自分らしさを大切にしながら活跃できるよう、萝莉社流のスマートワークライフスタイル改革への推进にも积极的に取り组んでまいります。

２．取引先への配虑
当社はパートナーシップ构筑宣言の内容遵守に、引き続き、取り组んでまいります。
なお、パートナーシップ构筑宣言のポータルサイトへの掲载が取りやめとなった场合、マルチステークホルダー方针の公表を自主的に取り下げます。

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また、消费税の免税事业者との取引関係についても、政府が公表する免税事业者及びその取引先のインボイス制度への対応に関する考え方等を参照し、适切な関係の构筑に取り组んでまいります。

３．その他のステークホルダーに関する取组
当社は、"技术と挑戦で「ワクワクするみらい」を共创する"という笔耻谤辫辞蝉别（存在意义）の下、各ステークホルダーに向けて当社の姿势を明文化した惭颈蝉蝉颈辞苍（社会的使命）への取り组みを轴に、ステークホルダー?エンゲージメントを强化しており、更にコミュニケーションを进化させることで公司価値の向上を図っていきます。

これらの项目について、取组状况の确认を行いつつ、着実な取组を进めてまいります。


2025年3月18日
萝莉社　　代表取缔役社长　中山　俊树